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作為互聯網數字娛樂的晴雨表之一，視頻網站一向都身處風口浪尖。2008年對于網絡視頻行業來說，無疑更是充滿挑戰的一年——視頻網站在這一年中經歷了視頻牌照審批、奧運直播、營銷模式創新等多方面的考驗。隨著美國次貸危機的爆發所帶來的席卷全球的金融風暴向互聯網行業的蔓延，視頻網站由于帶寬、版權等問題影響，被業內看作艱難度日的排頭兵。但依然堅挺的網絡廣告，似乎又為那些早已擺脫成本壓力的P2P視頻網站，積蓄著絲絲暖意。 近日，尼爾森在中國的合資公司CR-Nielsen（ChinaRank合作伙伴）對外發布了9月以來優酷、土豆、酷6三大UGC視頻類站點的流量變化趨勢，在統計周期內總訪問次數都出現下降趨勢。的確，為求得長期、健康的發展，UGC視頻網站流量越高，成本越高，早已步入高處不勝寒的尷尬境地，因而紛紛向P2P視頻技術轉型，以求低成本存活。 在尋求生存大計的過程中，依靠廣告收入幾乎是所有網絡視頻公司的主要商業模式，但目前的廣告收益似乎也不可避免地感受著2008金融危機帶來的陣陣寒意。近日，巴克萊銀行調低了對未來兩年美國廣告支出的預期：2009年為負增長10%，2010年的增幅僅為1%。每個傳統傳媒平臺都遭受著金融風暴的沖擊，其中，報紙首當其沖，廣告支出下降17%，電視、雜志和電臺緊隨其后，下降幅度分別達到15.5%、15%和13%。 但《商業周刊》網站近日撰文稱，2009年，網絡廣告業看上去反倒獨善其身，頑強經受著金融風暴的沖擊。PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調查證實了同一個看法，即數字營銷（digitalmarketing）在所有重要商業媒體中受預算削減沖擊最小。在這次金融海嘯中，廣告業唯一的亮點便是網絡廣告，盡管分析師經過一系列修正，但明年的網絡廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%。 面對寒冬，廣告業徹底變革的征兆便是網絡廣告持續穩定的增長。作為網絡廣告中的新生力量，視頻廣告正成為越來越多廣告主從傳統媒體轉向網絡媒體的首選。由NBC環球與新聞集團合資成立的視頻網站Hulu推出一周年以來，一直以精品電視節目初獲成功，該公司高管還奉行一個理念：即“少即是多”，將廣告維持在一定數量上，以保持其對廣告主的吸引力。其CEO詹森基拉(JasonKilar)日前在接受采訪時透露，Hulu將通過與當地伙伴合作的方式進軍國際市場，推出海外版服務，市場商機隱約可見。 2008年第三季度中國網絡視頻市場快速發展 奧運營銷進一步增加了視頻廣告投放價值的認可度，視頻廠商紛紛加大網絡視頻廣告銷售力度，中國網絡視頻市場廣告價值逐漸被廣告主所關注，網絡視頻廣告正在帶來更多的利潤，未來將有更多廣告主選擇形式多樣的網絡視頻廣告進行品牌推廣。 2008年第3季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人 易觀國際（AnalysysInternational）近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示，本季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人，其中視頻分享市場用戶規模為1.48億人，P2P直播市場用戶規模0.91億人。 2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億，UUSEE、PPLIVE、ppstream占據市場 易觀國際（AnalysysInternational）近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示，2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億元人名幣，較上季度環比增長32.8%。 四方力量角逐網絡視頻誰能過冬 2000年開始，中國網絡視頻行業進入萌芽期。此后經過初創期、成長期，最終在2008年奧運會的推動下步入成熟期。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)聯合萬瑞數據調查發現，奧運期間，有11%的被訪者在回答偏好的互聯網奧運資訊形式時，只選擇了視頻，這一群體接近2300萬。 高清客戶端點播模式成新寵網絡視頻開始更朝換代 視頻分享網站曾被認為是互聯網的一次新革命，尤其是YOUTUBE被谷歌收購后，國內視頻分享網站如同超女超男明星般光環四射。幾年過去了，我們看到大家還摸索出路。 網絡視頻廣告震撼新興市場新貴引領廣告市場新變革廣告活動營銷經歷了雜志活動營銷、電視活動營銷時代。網絡視頻廣告整合影音聲光、互動即時的強大威力，仿佛是個“新怪獸”，正震撼著整個新興市場。

　北京時間12月18日消息，據國外媒體報道，谷歌的搜索建議中將很快出現贊助廣告、廣告信息、直接鏈接等廣告。這些廣告將在輸入搜索文字時顯示的下拉菜單中出現。 　顯示搜索建議從八月以來一直是谷歌主頁的默認功能，現在，將不僅僅是預測用戶可能找什么搜索詞，而是提供到網站的直接鏈接。 　一些搜索建議甚至顯示的是谷歌的廣告合作伙伴，如《新聞周刊》。這些鏈接都顯示為黃色表明這是廣告，測試中的廣告鏈接既出現在頂部也出現在底部。 　谷歌正在測試對搜索結果進行多種改進。Sitelinks功能顯示網站內搜索結果，用戶能直接進入某個網頁，測試中的Pagelinks更是能讓用戶進入網頁的某個區域，但是這只針對有機搜索結果中排名第一的網站。以前，谷歌對可能的拼寫錯誤只顯示“你是想找(自動更正后的搜索詞)嗎?”這樣的文字，但是只顯示所輸入的搜索詞的搜索結果，現在還顯示自動更正后的搜索詞排名最高的兩個結果。  

中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 如果你看好一款3G手機卻不能得到手機卡的網絡支持，你會怎么辦？如果你想換一個3G運營商，但同時必須連手機一起換掉，你將如何選擇？隨著3G時代臨近，許多用戶在選購3G手機時發現，這樣的尷尬正悄悄向我們走來。 在2G時代，中國市場基本上是GSM標準一統天下，所以對于用戶來說基本上不用考慮手機制式的問題。然而，那種隨便買一個手機插上卡就可以打電話的時代即將被3G技術終結。手機用戶將面臨魚和熊掌的選擇考驗。 3G時代用戶面臨選手機難題 在北京一家外企上班的馬鴻賓最近花2500元淘到一部已經在歐洲上市的諾基亞3G手機E65，但買回來一看其只支持WCDMA制式，而他現在是中國移動的用戶，將來只能使用TD－SCDMA制式。對于他來說，要么換卡轉網，要么再換手機成了享受3G服務前必須解決的一道難題。 馬鴻賓的尷尬并不是特例。隨著三種制式的3G網絡在中國全面鋪開，越來越多的用戶將感受到手機與網絡難以兼得的煩惱。 3G牌照正式發放確定了未來中國3G市場的三元化格局，即中國移動采用中國提出的國際標準TD－SCDMA，中國電信采用美國提出的CDMA2000，而中國聯通(600050,股吧)采用歐洲提出的WCDMA。縱觀全球3G市場，歐洲正全面建設WCDMA，美國、韓國全部是CDMA2000，日本是兩種都有，同時啟用三個標準的目前就是中國。 通信專家項立剛說，就像拿著美國市場的CDMA2000手機到歐洲用不了，歐洲的用戶也無法漫游到美國一樣，中國同時建設三張不同標準的3G網絡，用戶要從一個運營商換到另一個運營商時就必須換手機，因為一種制式的手機無法在另一種制式的網絡中使用。 記者從中國移動、中國電信的營業廳了解到，目前接受試商用的TD手機以及將來可以直接升級到CDMA2000的手機，都只能在一種制式下使用。 3G時代，已經擁有七成中國手機用戶的中國移動將提供中國本土提出的TD標準，而原先在2G時代已經處于市場主流的諾基亞、三星、摩托羅拉等幾家品牌手機廠商在此領域都不具有明顯優勢。 目前，在全球市場中，三星和諾基亞分別是CDMA2000和WCDMA兩大陣營的主力廠商，由于網絡建設時間早，兩大品牌的3G終端產品都已經相當豐富。而中國移動提供的TD標準試用機則以聯想、宇龍、海信等中國本土手機品牌為主，不僅數量有限，品牌影響力也還有一個提升的過程。對于大多數中國移動用戶來說，未來在網絡與機型之間取舍，著實要費一番思量。 三強鼎立是否有兼容手機的生存空間 事實上，在2G時代，中國市場上出現過一些兼容GSM和CDMA兩種制式的雙模手機。從技術上看，在3G時代設計生產三種制式之間相互兼容的多模手機也并不是不可能，但這一發展方向至少面臨著運營商和專利成本兩大障礙。 首先，3G時代的電信服務已經完全脫離了語音服務的框框，3G網絡海量的數據交換能力賦予運營商提供個性化服務的巨大業務空間。多樣、差異化的服務將成為運營商之間競爭的主要手段。 記者在一家中國電信營業廳看到，針對189號段“天翼”互聯網手機，柜臺里擺滿了各式三星定制手機。工作人員介紹說，這些定制手機支持運營商針對“天翼”品牌的特殊服務，而市面上銷售的其他同一制式的手機就會缺少很多個性化服務。 可以想見的是，3G時代的運營商將更多地通過定制手機的方式搶占產業鏈龍頭地位。近期中國移動推出“G3”標識，運作其3G業務，以及中國電信打造“天翼”互聯網手機都可以視為運營商掌控手機功能演進主導權的信號。而強調個******務的運營商很難有足夠動力去推進跨網兼容的多模手機。 其次，多模手機必然帶來高成本。對于一個完整的通信技術而言，每一個繞不過去的專利都是核心專利，任何一個廠家生產不具有核心專利的產品就意味著要付出昂貴的專利授權費。 電信專家李進良指出，在3G技術領域，WCDMA標準的核心專利60％由歐洲的諾基亞和愛立信占有，CDMA2000則是美國的高通公司占了大部分，而TD－SCDMA的核心專利90％都掌握在中國的TD－SCDMA產業聯盟手中，其中大唐占了70％以上。中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 TD會不會輸在終端上？ 專家分析認為，中國同時發放三張3G牌照，給中國市場的3G較量造成了更多變數。三大標準到底誰能在競爭中立于不敗，則要縱觀技術、網絡、市場等多方因素。對于中國本土的TD標準來說，最明顯的不足就是產業鏈不夠成熟，主要體現之一就是終端能力不夠強。 項立剛認為，相對而言，中國聯通采用的WCDMA和中國電信采用的CDMA2000，在國外市場的終端款式都比較多，也比較成熟，高質量的手機不少。中國移動的TD－SCDMA終端現在面臨的壓力最大。但是，對于TD來說，并不是沒有好手機。 　 不少專家認為，TD標準不只是一個中國的標準，而是國際電聯正式批準的國際三大主流標準之一，標準本身是公開的?，F在不但是中國制造商在做，愛立信、諾基亞、西門子、上海貝爾阿爾卡特、摩托羅拉、三星等等國際移動通信著名企業都加入了TD行列，都在和中國公司合資，說明中國巨大的市場地位對全球3G市場已經具有重要影響力，我們應該對TD抱有充分信心?！?項立剛認為，未來隨著手機生產的大牌企業加入，以及市場淘汰機制的形成，通過優勝劣汰的過程，一定會有高品質的TD手機在市場留下來，但是這需要一定時間來完成這個過程。

并不是所有的廣告公司都能分享奧運“蛋糕”，后奧運時代，廣告公司更為關注“體育營銷”、“公益營銷”。 　58.9%的廣告公司認為奧運會使得中國廣告總體投入增加，認為減少的廣告公司也占到了三成多?？梢?，并不是所有的廣告公司都認可“奧運效應”，廣告公司對待奧運的態度可謂涇渭分明。在這場盛宴中，能夠搭上“奧運”號的廣告公司自然是最大的贏家，但并不是所有的廣告公司都能分享到奧運的“蛋糕”，更多的公司在奧運中受到的負面影響較大，雙方態度涇渭分明。 　廣告公司對待奧運態度涇渭分明 　一類廣告公司極力推崇奧運會對品牌營銷傳播的價值。此類公司有兩種，一是客戶中有奧運贊助商的廣告公司，二是服務普通客戶的廣告公司。 　服務奧運贊助商的廣告公司是本次奧運營銷的大贏家。正如廣告公司所樂見的，諸多企業為了利用奧運的大好時機宣傳自己的產品，不惜成本大做廣告。據勝三公司估算，奧運贊助商的廣告支出達218億元人民幣，同比增長52%。由于贊助商的“燒錢”行為，為之服務的廣告公司當然跟著受益。而對于奧運營銷傾注的心血也很大，從如何成為奧運會贊助商到成為奧運會贊助商之后的具體戰略，不少公司甚至在幾年前就開始為客戶出謀劃策。 　與此同時，服務普通客戶的廣告公司也想淘得一桶奧運金，因此它們極力幫助無力跳過奧運贊助這一高門檻的企業打起奧運“擦邊球”，利用一些模棱兩可的概念達到提升品牌的效果。雖然奧運隱性廣告遭到封殺，但廣告公司早有準備，新花樣不斷上演。 　另一類廣告公司對奧運的態度相對冷靜。大部分此類公司的客戶中沒有奧運贊助商?；蛘呤且驗榭蛻羝放婆c奧運營銷并不匹配，或者是受到自己業務規模、能力的限制，它們并沒有盲目地去追求“奧運”效應，態度自然會相對冷靜。北京維傳縗-普廣告傳播有限公司總經理王奕認為：“傳播的效果所看的是聲音減掉噪音后還剩多少。借力奧運的確可以發出更大的聲音，但人人都試圖發出最大的聲音時，也就意味著有更強的噪音，發聲的結果也就難以判斷?！?

未經工商部門批準，福州市平潭縣一家房地產公司擅自發布機動車車身廣告，被平潭縣工商局處以罰款2萬元，并責令其限期登記。據悉，這是7月1日《關于福州市機動車車身廣告設置和發布管理的意見》（下簡稱《意見》）正式實施以來福州市查處的第一起違法發布車身廣告案件。 不少私家車主接到登記通知 據了解，平潭這家房地產有限公司未經工商登記，擅自在兩輛自有看房直通車車身上噴涂廣告。平潭縣工商局對其進行了拍照取證，并依據《戶外廣告登記管理規定》第十八條規定開出“罰單”，對其處以罰款2萬元。 今年7月1日，由福州市工商行政管理局和福州市公安局共同頒布的《關于福州市機動車車身廣告設置和發布管理的意見》正式實施。該意見詳細規定，懸掛本市號牌的機動車必須依法經由指定的工商機關登記才可發布車身廣告，且內容、形式、規格等必須符合相關法律法規的具體要求，否則最高罰3萬元。 近日，已有不少私家車車主接到4S店的電話，要求前往進行登記。記者了解到，這主要是因為許多私家車的牌照外都加裝了金屬外框，上面顯示的是車商名稱和聯系電話等等，按照規定，這也是需要先登記后才可發布的廣告。如果未登記，那么車輛經銷商就要挨罰。 據統計，截至目前，福州市工商系統共登記機動車車身廣告3036輛。其中，私家車登記1968輛。 小車車門禁發廣告 廣告公司沒了生意 《意見》實施一個多月來，在廣告界也引發不小反響。一開始，不少廣告業內人士對這一政策十分歡迎，因為登記無需費用，又將車身廣告發布規范化了，有利于促進私家車車身廣告行業的發展。但漸漸地，廣告公司業者卻紛紛表示，業務發展幾乎陷入困境。由于《意見》中規定，車門、車窗、前后擋風玻璃等處均不允許粘貼廣告，那么對于私家車而言，只剩引擎蓋、后備蓋處可以發布廣告，而不少有意發布廣告的企業認為這些位置不夠醒目，難以取得好的宣傳效果。福州某廣告公司陳經理告訴記者，從7月至今，他們沒有接到一單私家車廣告發布業務。 福州市工商局有關人士表示，《意見》規定車門不允許粘貼廣告，是根據2005年交警總隊******的一個政策作出的規定。這位人士表示，“企業、車主對此確實反應比較強烈，但在這項政策沒有正式更改之前，只能嚴格執行?！? 據了解，由于2005年時私家車比較少，政策主要是針對公交車和貨車。而小車和貨車、公交車的車身比例完全不一樣，小車的兩個車門就占據了整個車身的位置，所以這一位置規定在私家車相當普及的現在顯得有些尷尬。一些企業和廣告業者已就此向交警部門反映情況，交警部門尚未作出表態。

“?！蹦甑?。不論是廣告公司還是廣告主，都希望這個寓意辛勤耕耘喜獲豐收的吉祥生肖，能幫他們一掃金融危機的陰霾，在2009年牛起來。 2008年，撲朔迷離的傳播環境、市場環境讓廣告公司在疲于應對的同時也愈加迷茫：曾經-奉為經典的品牌管理模型失靈了，原有的模塊化品牌管理方案不得不被推翻，廣告主對廣告公司在特定時期靈活、快速地應對危機事件、行業變化的專業能力有了更高要求。整合傳播營銷方案是要更多地迎合消費者心理，還是以固守品牌文化為傳播基點？廣告公司在企業需求、輿論導向和消費心理的平衡中躑躅前行。 中國廣告業生態調查報告進入第七個年頭，作為廣告業的主干，我們一直更為關注廣告公司的生存狀況和發展走向，盡管往年的報告也顯示出廣告公司和廣告主、媒體三者之間相互依存、相互制約的矛盾關系，但是，在2008年的報告中，我們非常清晰地捕捉到這樣一個信息：廣告公司提供的服務與廣告主的需求之間存在一條明顯的鴻溝，廣告公司不僅在實踐上跟不上廣告主的市場節拍，更在服務理念上與廣告主存在著很大的認識偏差。 廣告主的生存之本在市場，廣告公司的生存之源在廣告主，這本是廣告業生態環境中最為清晰的一條生態鏈。 然而，這條生態鏈卻發生了扭曲。 以往，廣告公司在究竟是廣告主還是媒體主導廣告行業的問題上存在著較大的認識分歧，面對媒體資源稀缺的傳播環境，廣告公司和廣告主把廣告活動的重心偏向了具有壟斷性資源的強勢媒體。 然而，這一切在2008年發生了根本性的改變。一往情深的廣告公司突然發現自己被“閃”到了一邊，越來越多的媒體不再需要“代理”，直接與廣告主聯姻。廣告公司傳統的主流服務模式受到廣告主的嚴重質疑。這樣的鴻溝和偏差，如果再不引起廣告公司的注意，任其擴大，足以致命。 既然傳統的經驗已不再有效，改變就是最好的選擇。面對瞬息即變的市場環境、面對龐雜混亂的傳播環境，企業家更希望廣告公司能加強市場研究和數據分析能力，更希望廣告公司能運用新媒體技術拓寬整合營銷傳播能力，從代理服務型向管理顧問型轉變。 我們不能不承認，經過多年的市場拼殺，土生土長起來的中國企業家們，對市場反應更為敏銳，對品牌管理更為熟悉，填補這條鴻溝的最好辦法，就是廣告公司的綷-營者們伏下身子，踏踏實實地向企業家學習，盡快彌補廣告公司那塊足以致命的“短板”。 2008年，“金融危機”肆虐全球，中國經濟遭遇“冬天”。但是，從整體來看，中國廣告業還是處在上升勢頭。調查顯示，上半年，廣告營業額比去年同期有大幅增長，從0.44億增長到了0.94億人民幣。奧運經濟大大推動了中國廣告行業，61.3%的受訪者感受到了增長，經歷了增長的廣告公司平均增長率為14.2%。北京、上海和廣州的增幅高出平均值近一倍。 只有在退潮時才能看到究竟是誰在裸泳。面對資本的“斷供”，現在的新媒體不得不擠掉泡沫，通過相互并購尋求出路。不過，新媒體能否真正活下來恐怕還需經受得住廣告傳播規律的檢驗。 信心對于廣告這個智力型行業而言，比資金和資源更重要。調查顯示，金融危機已經嚴重地挫傷了廣告公司對2009年的預期信心，這讓我們憂心忡忡。傳統業務的減少，并不意味著市場和客戶沒有新的廣告需求。面對危機，消極主義者眼里是冬天的蕭瑟與凄涼；樂觀主義者眼里是冰雪覆蓋下孕育的勃勃生機。 金融危機不可能片刻即逝，這是經濟規律決定的。然而，站在總攬全局的高度，審時度勢，我們要說，消極悲觀的負面情緒是不符合行業發展現狀的，只會把整個行業和廣告公司引入歧途。因此，我們更希望，廣告公司能從這個報告里，感受到更多的信心、勇氣和鼓舞，正如溫家寶總理所說，“危機就包含機遇的意思。應對得力，挑戰可以轉變為機遇?！? 2009年的新春佳節來得早。在這個早春的日子里，我們建議，廣告公司尤其應該積極地從改變自身開始，變被動為主動，化不利為有利，與廣告主齊心協力，共同尋找更加實效、經濟的抵御寒流之策。在我們看來，廣告公司理應成為欣欣向榮的報春花，盡早喚醒更多的企業、更多的行業看到正在解凍的冰川、正在開封的大地，提早為新一輪的春播做好充分準備。 我們祝福，2009年，能有更多的廣告公司逆風飛揚，牛氣沖天，越飛越高。

2月17日，百度宣布將在2009年回購2億美元的美國存托股。這是繼在海外上市的盛大、網易、騰訊、新浪等公司回購后又一家現金流充沛的互聯網企業所作出的回購措施。據初步統計，從今年第三季度開始，中國互聯網企業的回購股票總額已超過10億美元。這在互聯網評論人士劉興亮看來，互聯網巨頭是因為對中國互聯網業的前途充滿信心，才會展開如此大規模的回購股票行動。 巨頭回購總額已超10億美元 12月17日，百度宣布，該公司在12月16日召開年度股東大會，通過了在2009年年底前回購最多2億美元的美國存托股。美國時間12月11日，新浪宣布公司董事會批準在未來12個月內回購總額最高達1億美元的新浪普通股，回購將通過公開市場收購或場外協商交易等方式進行。 12月15日，騰訊申報回購17．98萬股公司股票，這已經是騰訊第二次申報回購股票。12月1日，騰訊申報回購11．3萬股公司股票，涉資482萬港元。同樣在12月15日，阿里巴巴在港交所發布公告稱，阿里巴巴回購股票80萬股，總金額約434萬港元。阿里巴巴曾于11月11日獲董事會批準一項回購總值達20億港元的公司股份回購計劃。 上述企業宣布的回購計劃，加上9、10月在香港聯交所和納斯達克上市的一批企業將進行的回購，初步統計中國互聯網企業目前的回購總額已超過10億美元。 劉興亮對記者表示，由于全球金融海嘯的影響，上述公司的股票或多或少都顯出了頹勢，這次大規模的回購的目的首先是為了力挽股價頹勢，通過傳遞公司的信息以穩定公司的股價；其次是為了加強市值管理。這也是上市公司基于公司市值信號，有意識和主動地運用多種科學、合法的方法和手段，以達到公司價值創造最大化、價值實現最大化和價值經營最優化的戰略管理行為；第三是為了“取悅”機構投資者、為未來再融資做鋪墊；第四是在特殊時期打造公司負責任的形象；第五，回購股票可以減少流通股份，提高公司每股資產盈利能力，從而緩解在股價超跌時來自機構投資者的壓力。 互聯網廣告前景誘人 會計師事務所畢馬威于今年10月發布報告預測，中國互聯網廣告在2009年的增幅將達到40％，市場規模也將增至52億美元。易觀國際分析師李智指出，2007年國內互聯網廣告規模只有131億元，僅占整個廣告行業的10．6％，廣告主如果需要通過縮減支出“過冬”的話，首先選擇縮減的是電視廣告和平面廣告的支出，廣告主會到性價比比較高的互聯網上投放廣告。 一些外媒也表示看好中國互聯網廣告的前景。12月11日，《華爾街日報》發表文章稱，最近幾年以來，互聯網廣告在中國市場的影響力漸增，而當前的經濟增長放緩有可能進一步推動該行業的發展，原因是廣告主在尋找更實惠的方式來推廣自己產品，互聯網廣告正好能滿足他們的需求。 知名評論人士洪波對中國互聯網廣告前景也抱樂觀態度：“一些行業在加大互聯網廣告的投放，比如零售與服務、金融、快消品等。在經濟形勢不好的時候，廣告主可能會收緊品牌廣告的支出，轉向促銷型廣告。價格低廉、效果可衡量的互聯網廣告可能更受廣告主青睞。另外，由于很多出口企業轉而開拓內銷市場，也會增加廣告主的數量。整體上看，互聯網廣告不會受到太大影響。” 中國互聯網明天被看好 快速增長的網民數量和風投市場也是人們對互聯網的前景充滿信心的重要原因。到11月底，中國網民人數達到2．9億，中國網民中寬帶接入的比例超過80％，中國已全面進入寬帶網絡時代。 清科集團發布的報告顯示，截至2008年11月30日，今年共有48只投資亞洲市場包括中國大陸　的私募股權基金成功募集資金581．25億元，比去年全年募資額高出63．3％；風投方面也創出歷史新高，前11月共有76家中外創投機構新募集110只基金，其中新增可投資于中國大陸的資金額達70．81億美元——新募基金數較去年全年增加了89．7％，新募資金較去年全年增加了29．1％；今年前11個月，中國創投市場共發生503起投資案例，較去年全年增加14．3％，投資金額則逼近40億美元大關。 可以說，金融危機給中國互聯網企業帶來的商機大于危機。因為金融危機導致在華跨國IT企業趨于謹慎，在人才招募方面也變得保守，有些企業甚至暫停招聘，給中國互聯網企業網羅更多更優秀人才帶來良機。以網絡游戲這一領先于歐美的商業模式為例，國人可以發現、采用世界領先的商業模式，獲得很好的商業機會，提供更好的產品和服務，也有助于擴大內需。

聯想手機廣告覆蓋了新浪博客人氣排行榜前10名中的8位名博，特別是最近流量急升的黃健翔也納入了聯想手機的覆蓋范疇。這是博客流行以來，首次出現著名企業大范圍投放廣告的先例，無論是對聯想、新浪、博主，都是一次大膽的嘗試，但能否確定這種三方大膽嘗試，就能開啟博客廣告的新篇章和博客廣告的春天呢？ 從實際效果來看，這次三方的合作是一個粗糙的合作，無論是從聯想還是新浪甚至是博主都完全沒有為此次合作做好充分的準備。 首先信息發布者，聯想對博客廣告的載體缺乏充分的認識，主要體現在以下幾個方面： 1、對博客載體缺乏與時俱進的衡量標準 從聯想手機覆蓋的名博來看，人氣、點擊率是聯想手機選擇投放的核心標準，就像以發行量、覆蓋率來衡量傳統媒體一樣。但如果將對傳統媒體的評判標準完全移植過來評判博客廣告則有點過于狹隘。 主要是博客載體與傳統載體有著本質的區別，一方面性質不一樣，傳統媒體是帶有官方、公正、權威的形象，而博客只是一家只言，沒有任何公正權威的形象；另一方面是受眾群不一樣，傳統媒體由于其豐富性和欄目的多樣性，可以覆蓋眾多受眾的閱讀興趣，而博客相對比較單一，不是粉絲就是興趣愛好接近的受眾；還有一方面就是受眾閱讀心理不一樣，閱讀傳統媒體很多是為了獲取大量的社會新聞或者相關社會信息，而點擊名博的網民就的心理就不一樣，不是獲取偶像的生活方式、價值觀，就是一些花邊或者相對的隱私。 所以如果單純的以人氣、點擊率來衡量和發布博客廣告，追求博客廣告的有效性，可能就很難達到發布廣告的初衷和目的。而其實博客載體最大的特性不在人氣、點擊率，而最大特性是針對性強、受眾群體忠誠度高、連續性、關聯性強等特點，只有充分利用這些特點，才能有效提高博客廣告的價值。 從聯想手機覆蓋的一些名博，有相當一部分是體育人士，如李承鵬、黃健翔等，而如果聯想手機有針對性地推廣運動手機，我想必現在單純的放一款手機要好，這就可以有效加強廣告的針對性、關聯性，因為只有匹配的，才是最美的。 2、忽略了博主的重要性 在傳統媒體上刊登硬性廣告，你可以忽略記者甚至是主編的重要性，因為在傳統媒體上，新聞、信息的重要性要高于記者和主編，讀者甚至不關心記者、主編是誰。但是登陸博客的網民就不一樣，博主比信息更重要，毫不夸張地將，受眾登陸博客就是沖著博主去的，特別是持續性登陸的網民更是如此。 而如果忽略了博主的存在和重要性，就會大大嚴重影響博客廣告的價值，從這次聯想手機投放的一系列博客廣告，就嚴重忽略了博主的重要性。 作為一個中性的大眾型品牌，聯想手機的廣告登陸了一系列具有爭議性的博客，如黃健翔、韓寒，雖然他們人氣和點擊率非常高，但相對也是具有強烈爭議的人物，而且其受眾的群體特征也是十分顯著。登陸這些博客做廣告，在某種程度上講，會影響品牌形象的發展。 我們可以看到，在著名的大眾型品牌當中，只要與自己品牌相關的代言人，出現一點爭議和負面新聞，都會遭到品牌的封殺和唾棄。 3、忽略了信息組合的匹配性 從聯想手機在一些博客上發布的廣告，皆更傳統的平面廣告一樣，采用同一畫面的靜止的形式呈現，嚴重忽略了網絡的特性和重要性。 當然這種信息組合和發布的內容本無可厚非，但是為了提高博客廣告的發布價值，一定將信息和載體進行有效的搭配，才能發揮博客廣告的價值。說白點，就是充分利用的特性發布網絡廣告。 如網絡畫面的動態性、空間的無限性、畫面更換的多樣性、信息傳播的系列性等特點，但在此次聯想發布的廣告，基本上跟傳統平面媒體一樣，一個簡單的形象畫面，這嚴重影響了網民對廣告的關注興趣，大大降低了網絡廣告的發布價值。 其次新浪對開發博客廣告還沒做好心理完全的準備。 從這次聯想刊登的眾多博客廣告可以看出，新浪對開發博客廣告還沒有做好完全的心理準備?！? 為什么說沒有做好完全的心理準備呢？因為可以排除技術因素，比如新浪的一些新聞頁面的網絡廣告在運用網絡技術、特性方面都運用得比較好，如動態性、空間的無限性、畫面的豐富性等。但在聯想刊登的博客廣告終，除開一個背景 靜止的界面，幾乎什么代表網絡廣告的特征都看不到，連最起碼的點擊鏈接都沒有。 可能有些看官說，是因為費用的原因，所以才只能刊登類似的廣告形式，那只能說新浪對博客廣告的開發沒有做好完全的心理準備。 1、信心不足 坦白講，出現聯想手機網絡廣告傳統平面的現象，就是新浪在開發博客廣告這個載體的時候，就信心不足，對其前景不是很看好。從而配置相應的技術力量不足，以及如何運作博客廣告這個網絡新載體，還沒有一套成熟的運作思路和推廣模式，只是單純的點擊率和所謂的流量來吸引客戶進行嘗試性的廣告投放。 2、對于推廣博客廣告缺乏核心支持 從聯想覆蓋的幾大博客界面來講，新浪的客戶人員對其缺乏有效的指導或者是可能自己也不知道博客廣告的價值所在。故就單純的以平常的流量、點擊率、人氣排名等一些表象現象來推廣博客廣告這個新載體。 其實相對其他網絡頁面，博客的頁面有幾個特征是非常突出的，第一是粘性較高，相對其他網頁簡單的瀏覽，只要是走進博客頁面的網民或者受眾停留的時間相對較長；第二有效點擊比較高，這是博客廣告的巨大優勢，雖然其他頁面流量比較大，但大多數都是無效點擊，基本上產生不了什么價值，而博客廣告就不一樣，如果針對性比較強的話，基本上能有效鎖定銷售群體，提高有效點擊率。 如在著名籃球員博客推廣籃球運動裝備，在嬌艷美女博客上推廣化妝品，在攝影大師博客上推廣相機等信息。如果新浪的客戶人員在推廣、開發博客廣告的時候，能有效尋找出博客廣告的核心推廣價值，及時提供有效指導，那么不僅可以有效提高客戶的滿意度，也可以為博客廣告的未來奠定良好基礎。 最后博主這重要一環嚴重滯后，不能有效融入到三位一體的商業中。 在傳統媒體上刊登廣告，只要企業和媒體達成意見即可，不需要征求記者、主編的任何意見，但在博客這個相對私密的空間上發布廣告，不僅要征求博主的意見，而且博主的質量是博客廣告核心價值，因為只有博主的質量越高，受眾人數、忠誠度就越高，這是其他信息傳播載體無可比擬的。 但在現實中，我們可以發現博主這個主動的空間創建者、信息發布者，在推廣博客廣告這個商業空間中，始終是處于消極、被動的角色，遠沒有信息發布者、信息承載者這兩個角色積極主動。這主要由以下幾個方面原因決定的。 1、不愿將自己的私密空間作為商業運作 基本上一些有名的博主在物質上基本處于無憂狀態，基本上不原意為了一些小利在自己的私密空間作廣告。這基本上是博主的一個很大眾的心理特征，所以這也是博主為什么不愿意積極融入到這個三位一體商業環境的重要原因。 2、主觀認為商業開發價值不大 與明星代言動不動就是幾十萬、數百萬甚至上千萬相比，博客的商業價值同樣是占用名人空間，博客廣告的價值相對比較低，特別是在目前博客廣告商業價值不成熟的情況下，獲得的物質回報就會更低。 這就嚴重影響了博主開發、參與到博客廣告中的積極性，這也是博主為什么在博客廣告中扮演重要的角色，而又處于相對滯后消極一環的癥結所在。 3、信息的不對稱機制 在博客廣告的商業推廣過程中，與企業、媒體相比，博主的信息基本上比較閉塞，某種程度上這種信息都是單向流通，只是等到企業、媒體決定選擇博主之后，才會博主溝通、協調。 其實作為一個三位一體的商業空間，只有信息在這個空間中順暢的進行雙向流動，才能真正將三位融為一體，否則只能是兩位一體。而這種信息的不對稱得獲取、流通機制是極其不利于博客廣告推廣和發展的。因為博主的意愿在某種程度上會決定博客廣告的發展。 從以上的分析可以看出，博客廣告的春天還沒有來，聯想的大膽嘗試也沒有開啟博客廣告的新篇章，但筆者很欣喜的是看到了博客廣告的未來，因為在此次博客廣告中，無論企業、新浪、博主都在某種程度上達成了意向性合作推廣。同時筆者也相信隨著這三位合作的逐步成熟，博客廣告一定會迎來其百花齊放的春天。